改修前のUSCビル（向かって左側）と鵜川ビル（中央）
改修前と改修後
スポーツ施設を賃貸オフィスビルにコンバージョン（用途転用）する江東区東陽4丁目のUSCビルの改修工事が2007年1月に完了する。既存のビルを含めたオフィスとしての賃貸可能床面積が大幅増。賃料単価もアップし、年間6億2600万円以上の純利益（NOI)を生む見通しだ。6.0％の利回りで割り戻せば、価格は104億円になる。改修工事の完了後に売却する計画だ。
大規模な改修工事の舞台となったのは、オフィス用途を主体としたUSCビル、屋内テニスコートを備えたスポーツ施設、それにオフィスと住居スペースからなる鵜川ビルの3棟だ。2005年10月にサンフロンティア不動産の子会社であるSFインベストメンツが、推定約60億円でこれらのビルを取得した。
改修工事では、オフィス用途の容積を生み出すため、鵜川ビルを解体。余った容積を用いて、スポーツ施設をオフィス棟に転用した。改修前のスポーツ施設の内部には、2層のテニスコートがあった。ここに床を増設し、5層のオフィスフロアを設けた。さらに、USCビルの1階にあったプールなどのスペースもオフィスに変えた。こうした工事によって、オフィスの賃貸床面積は改修前の約2700坪から、改修後には約3800坪へと大幅に増えた。
サンフロンティア不動産がテナントとしてねらったのは、大手町の大企業だ。東陽町駅は大手町駅から地下鉄1本で9分。賃料相場は大手町のおよそ半分であることから、大手町に拠点をもつ企業が第2の拠点を設ける需要があると判断した。
改修工事は、久米エンジニアリングシステムが設計を、戸田建設が施工を担当した。
（詳しい情報を12月20日発行の「日経不動産マーケット情報」2007年1月号に掲載しています。）
