空調と照明の改修で★★
──実際に取り組んでみていかがでしたか。
15年度で5件、16年度で11件を評価しました。内訳は新築がオフィスビル5棟と物流施設1棟、改修がオフィスビル10棟です。結果として、新築だから星が多く取れたわけではなく、改修でもそれなりに星を取得できました。物流施設は用途特性もあって意外に星が取りやすいことがわかりました。
当社では完成してから20～25年をめどに建物の劣化診断を行い、中期的な修繕計画を策定しています。工事はテナントが入居したままが多く、外皮の断熱性能を上げるなどの対応は難しいので、結果的に20年超で空調設備を、30年超で受変電設備を改修するパターンが多いです。今回は空調と専有部の照明器具の2つを更新したビルを選択してBELSを取得しましたが、少なくともその2項目を改修すれば最低限、星2つ以上が取れることがわかりました。
──今後のBELSへの期待や取り組みについてお聞かせください。
当社としてはビルの付加価値向上につながって収益拡大にも貢献することが望ましいのですが、認証取得には手間とコストがかかるのでバランスを考えて取り組むことになると思います。テナントは照明やコンセント容量もハイスペック仕様を好むものの、省エネの観点からは適正な仕様が異なるので、テナントにきちんと理解してもらう必要があります。
住宅ではBELSで4つ星、5つ星を取得するのはそう難しくないようですが、オフィスビルでは投資効果を考えるとハードルが高く、5つ星を取るのは大変です。環境性能評価では最高ランクが当たり前というイメージがありますが、1つ星でも評価が高いミシュランのように、オフィスビルのBELSは省エネ基準適合レベルの2つ星でも性能が高いことを、社会にどうアピールしていくかが重要だと思っています。
